结果导向思维 意味着根据结果而不是决策时的质量来判断决策。这是德扑进步的最大障碍之一。
好的决策有时会输。坏的决策有时会赢。
| 问题 |
后果 |
| 奖励坏决策 |
如果坏的跟注赢了，你认为它是好的 |
| 惩罚好决策 |
如果好的弃牌输了（虽很少见，但比如对手其实在诈唬），你会怀疑自己 |
| 停止学习 |
你学到了错误的教训 |
| 制造上头 |
对“运气不好”感到愤怒 |
| 情况 |
分析 |
| 用 25% 的胜率跟注全压 |
坏的跟注 (-EV) |
| 结果：你击中并赢了 |
运气好 |
| 结果思维："很棒的跟注！" |
错误的教训 |
| 正确思维："我运气好，不应该跟注" |
正确的教训 |
| 情况 |
分析 |
| 对大的河牌下注弃掉底对 |
正确的弃牌 |
| 对手亮出诈唬 |
本来会赢 |
| 结果思维："愚蠢的弃牌！" |
错误的教训 |
| 正确思维："正确的弃牌，他只是碰巧在诈唬" |
正确的教训 |
| 你看到的 |
重要的 |
| 这手牌的结果 |
你在成千上万手牌中的 EV |
| 即时结果 |
长期期望值 |
| 一个样本 |
真实频率 |
| 迹象 |
发生什么 |
| "我应该跟注"（在看到对手诈唬后） |
使用事后诸葛亮 |
| "他总是有牌"（在一次输牌后） |
近因偏差 |
| 对运气好的胜利感到高兴 |
奖励坏的过程 |
| 对运气不好的失败感到愤怒 |
惩罚好的过程 |
| 而不是... |
思考... |
| "我输了" |
"我的决策是 +EV 的吗？" |
| "我早该知道" |
"我当时知道什么？" |
| "太倒霉了" |
"波动是常事" |
| "漂亮的胜利！" |
"我打得最优吗？" |
| 实践 |
怎么帮助 |
| 复盘时遮住结果 |
强迫关注过程 |
| 问“我会再做一次吗？” |
测试决策，而非结果 |
| 追踪 EV，不仅仅是结果 |
分离技能与运气 |
| 在知道结果前研究 |
纯粹的决策分析 |
| 短期 |
长期 |
| 波动主导 |
技能主导 |
| 结果有噪音 |
结果反映能力 |
| 爆冷发生 |
数学会平均下来 |
| 运气很重要 |
只有决策重要 |
结果导向思维是进步的毒药。一个决策的好坏基于它当时的 EV，而不是它是否奏效。关注过程。复盘决策，而不是结果。随着时间的推移，好的决策创造好的结果。